Interimsmanagement
Ob projektbezogener Bedarf oder ausfallbedingter Engpass – bei kurzfristigem Personalmangel steht Holzer & Friends mit geschultem Fachpersonal zum Einsatz bereit.
Wann macht der Einsatz eines Interimsmanagers Sinn?
- Eine zeitweise Vakanz soll überbrückt werden, z.B. bei der Besetzung eines Projektleiters
- Bestimmte Fachkenntnisse oder Erfahrungen sind im Team / im Unternehmen nicht vorhanden
- Neue, strategische Denkansätze sollen verfolgt werden
- Ein neuer Bereich soll aufgebaut werden
- Das Unternehmen macht einen Veränderungsprozess durch, der begleitet werden soll, z.B. eine Neuausrichtung am Markt oder Integration von neuen Unternehmensbereichen
- Eine unabhängige Sichtweise ist gewünscht
- Ein nicht gut laufendes Projekt soll zu einem guten Ergebnis gebracht werden
Worauf ist bei der Auswahl eines Interimsmanagers zu achten
- Führungserfahrung: mit und ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion, idealerweise in internationalen Organisationsformen verschiedenster Struktur
- Branchen- oder Themenerfahrung
- Projektmanagementerfahrung, idealerweise mit Zertifizierung z.B. PRINCE2®
- Kundenreferenzen oder Arbeitszeugnisse; Erfahrungen als Interimsmanager
- Extrem hohe kommunikative Fähigkeiten
- Fähigkeit zur Lösung komplexer und eingefahrener Probleme
- Schnelligkeit
- Aus- und Weiterbildung
- Mitgliedschaft in Verbänden: wird sich an bestimmten Grundsätzen eines Verbands z.B. Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) orientiert
- Cultural Fit: passen Unternehmen und Interimsmanager zusammen? Welche Werte sind für den Interimsmanager wichtig?
Beim Einsatz des Interimsmanagers:
- Sind Zielinhalte gemeinsam festgelegt worden, die Termine und Budgets beinhalten?
- Dokumentiert der Interimsmanager seine Arbeit? Sind Arbeitsschritte und –prozesse transparent und nachvollziehbar?
- Werden feste Tagessätze abgerechnet?
- Gibt der Interimsmanager sein Wissen an das Team weiter und führt ggfs. Trainings durch?
- Findet eine Übergabe an Mitarbeiter des Unternehmens statt nach Abschluss des Projektes?
Warum rechnet sich der Einsatz eines Interimsmanagers?
- Interimsmanager bringen eine Vielzahl von Qualifikationen und Kompetenzen mit
- Sie haben eine neutrale Sichtweise
- Liefern schnell nachhaltige Ergebnisse
- Sind flexibel einsetzbar
Warum Holzer & Friends?
- Wir arbeiten spezialisiert in den Themen „Marketing“ und „Produktmanagement“ und verfügen über entsprechendes Knowhow und Kompetenzen
- Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung aus verschiedenen Branchen
- Zertifizierung nach PRINCE2®
- Transparente, mit dem Kunden abgestimmte Vorgehensweise
- Auf den Kundenbedarf zugeschnittener Einsatzzeitraum
Beispiel Cases (Auszug):
Bei einem mittelständischen Unternehmen war das Produktportfolio im Laufe der Jahre stark angewachsen: viele Produkte wurden jedoch nicht mehr verkauft oder konnten nur mit negativer Marge verkauft werden.
- Durch eine Bereinigung des Portfolios konnten viele C- und D-Produkte eliminiert werden
- Die Marge wurde verbessert
- Dafür wurden die Möglichkeiten für zahlreiche, marktgerechte Produkteinführungen geschaffen
In einem Unternehmen der Telekommunikationsbranche wurden im Einsatz als Head of Product Management and CRM durchgeführt
- Definition der strategischen Roadmap
- Konzeption von Propositions, Vorbereitung Next Best Offer und Next Best Activity (NBO/NBA)
- Führung der Teams (Stärkung Business Ownership)
- Erstellung CRM-Strategie
- Customer Journey- und Touchpoint-Analyse
- Konzeption und Umsetzung VVL-Maßnahmen (Winback/Retention) mit nachhaltiger Vertragsbindung der Kunden
- Durchführung von Trainings
